2016年6月公司業(yè)務(wù)板塊擴張，公司更名為 武漢市三石立信建筑工程有限公司2017年公司資質(zhì)由勞務(wù)分包升級為機電專業(yè)分包，極大的提升了公司的業(yè)務(wù)資質(zhì)和承接工程范圍。使我們走向更進(jìn)一步的專業(yè)化進(jìn)程。2018年8月，公司搬進(jìn)匯金中心新辦公樓，匯金中心位于國家級自主創(chuàng)新示范區(qū)的中國光谷，靠近三環(huán)線，緊臨華中金融后臺服務(wù)中心光谷金融港。項目總用地面積為62707平方米，總建筑面積近12萬方，首創(chuàng)大武漢“6E商務(wù)辦公中心”: 一流的商務(wù)區(qū)：扼守光谷金融核心，無縫對接世界光谷商務(wù)資源，4小時暢達(dá)全國經(jīng)濟圈。一流的品位建筑：至尊海派建筑，精工鑄造“中式之魂，西式之形”的院墅總部，獨棟商務(wù)。 三石立信立足于重實際、辦實事、見實效，把文化理念融入到生產(chǎn)建設(shè)和質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，致力于用文化提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力，以文化促進(jìn)生產(chǎn)力，以軟實力提升三石立信的整體發(fā)展水平，以自身獨特魅力的企業(yè)文化不斷推進(jìn)三石立信“從優(yōu)秀走向卓越”，努力把公司發(fā)展成為一個管理軍事化、技術(shù)專業(yè)化、施工工藝現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)。
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2018年12月29日，三石立信召開了2018年度最后一場月度生產(chǎn)會議。會議主要議程為：1.解決各項目生產(chǎn)工作中的疑難問題;2. 回顧“三個三”的學(xué)習(xí)內(nèi)容，幫助大家鞏固知識，以便更好的運用到工作中;3.公司聚餐并為1月份生日的小伙伴舉辦生日會，熟絡(luò)同事之間的感情。29號上午生產(chǎn)例會上午，各項目主要負(fù)責(zé)人均參與例會，就各自項目本月生產(chǎn)完成情況及次月生產(chǎn)計劃分“生產(chǎn)”、“商務(wù)”、“清欠”三個方面進(jìn)行分析。針對遇到的問題，大家群策群力進(jìn)行了分析;所需要公司支持的方面，大家不遺余力給予幫助，所謂“一方有難，八方支援”。匯報后，彭總就以上提出問題一一做出了詳盡的解答，給出了建設(shè)性意見，并提供了解決的思路。29號下午“三個三”講解下午，彭總就“三個三”的中心思想及主要內(nèi)容做了一次總結(jié)性的回顧，幫助大家更好的將 “三個三”運用到工作和生活中，提高大家的水平與覺悟。大家也沒有辜負(fù)彭總的期望，積極的跟隨他的節(jié)奏一起“復(fù)習(xí)”，場面十分活躍。隨后，楊總給大家發(fā)放了新的公司管理制度，2019年開始將按照新的管理制度執(zhí)行，大家此次公布的內(nèi)部主要以薪酬制度為主，后續(xù)待其他部分完善后也會陸續(xù)公布。本次會議，楊總也向大家通知，以后公司重要崗位將會采取競聘上崗的形式。并于一月底舉辦第一次競聘活動。29號晚上聚餐、生日會活動晚上，公司組織了聚餐活動，意在增進(jìn)同事之間的感情，讓新員工能更好的融入三石立信這個大家庭之中，...
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“三個三”學(xué)習(xí)有感董惠兵 2018年10月 “這是一件事，符合三個三！”這是彭總授課時常講的一句話。什么是“三個三”？“三個三”簡單的說是三段九句話。九句話概括了做事的方向，方法，態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)，原則。改變了我們對做事的一般認(rèn)知。從條件到結(jié)果，結(jié)果可能好，也可能不好。“三個三”是一種思維的轉(zhuǎn)變，做任何事先想再做。所以我認(rèn)為九句話中最重要的一句是“從事物的規(guī)律倒過來思考”。借用彭總的話“事物都是在發(fā)展運動著，我們面對的只是其中的某一片段。而任何一個片斷都有其必然性，這個必然性就是規(guī)律”。我們現(xiàn)在做任何事都要考慮將來的目標(biāo)，要得到一個好的結(jié)果。那么從規(guī)律倒過來看，表現(xiàn)為從目標(biāo)到條件。我們在思考時，應(yīng)先有好的目標(biāo)，再看需要什么條件，每一步策劃清楚，不放過任何條件，每個條件都是下一個條件的目標(biāo)，過程中每個目標(biāo)都實現(xiàn)了，那么我們最初的目標(biāo)就會實現(xiàn)。以前我們做事都沒有這樣認(rèn)真思考過，都是按照現(xiàn)有條件一步一步向前走，最終得到的結(jié)果是好是壞不明確，可能做好了也只是一個“小好”，沾沾自喜。可能是壞結(jié)果，都會給自己找一堆理由。這種思想做事沒有激情，沒有斗志，也沒有一個好的結(jié)果。自接觸“三個三”以來，對做事開始有了新的認(rèn)知，做任何事情要先想再做，先定目標(biāo)，再來找條件，最后必定會實現(xiàn)目標(biāo)。公司目前在建項目較多，人員不是很充足，得領(lǐng)導(dǎo)信任，目前兼管各項目商務(wù)，生產(chǎn)等工作，責(zé)任重...
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外國的房子就不塌？建筑工程質(zhì)量安全，不分國界聽?wèi)T了我過的房子坍塌、著火，實際上，哪里都是一個樣，建筑施工出問題，樓房的安全自然就沒有保障，不是我國的施工技術(shù)水平差，只是有些人從中謀取私利或者本身的水平就不過關(guān)，施工安全不達(dá)標(biāo)，房屋質(zhì)量自然就沒有保障了。前幾天，印度西部的馬特拉施特拉邦一個房屋倒塌導(dǎo)致了19人死亡。無獨有偶，昨天，澳大利亞墨爾本一個二層的小樓的陽臺發(fā)生坍塌，導(dǎo)致19人傷亡。雖然原因還在調(diào)查，但是無外乎房屋老化，工程質(zhì)量不過關(guān)，施工不規(guī)范等原因。那么在日常生活中，我們在自家裝修的時候，要如何避免房屋出現(xiàn)坍塌的問題呢？很多朋友在裝修的時候，對自己家的格局不滿意，喜歡把墻砸了重新布置，心中都有這樣的基本想法——承重墻堅決不碰，其他墻體隨便搞。理論上是這樣的一條通俗道理沒大錯，但是實行起來其實不大容易，我們其實是很難分清到底哪個是承重墻。現(xiàn)在的住房結(jié)構(gòu)大體上包括框架結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)以及剪力結(jié)構(gòu)三種。框架結(jié)構(gòu)多用于別墅洋房這樣的層數(shù)低面積大的房屋，只有房間拐點是鋼筋混凝土澆灌的柱子，理論上除了這些柱子其他的都是可以拆除改造的目標(biāo)，把所有墻都砸了，他就變成一個框架了，所以才得名框架結(jié)構(gòu)的。砌體結(jié)構(gòu)多用于低層數(shù)的樓房，一般在五六樓高度為頂層的老式樓房，砌體結(jié)構(gòu)實際上所有的墻都是承重墻，都對整個房屋的承重貢獻(xiàn)分力，局部的拆改不會出現(xiàn)立即的坍塌，但是如果有小規(guī)模的地震等問題，可能就會顯露...
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房屋建筑工程重大生產(chǎn)安全事故隱患判定，工程人都應(yīng)該了解下今年以來，各類安全事故頻發(fā)，尤其是建筑工程施工過程的安全事故似乎突然比往年增加了許多。一場場惡劣的天氣就能讓房倒屋塌（工地臨時用房）和大型機械傾倒垮塌而導(dǎo)致不同程度的傷亡。從今年初的合肥市望江路公交站臺被雪壓塌造成一死多傷，到前不久六安市一場暴雨使得碧桂園工地臨時建筑垮塌導(dǎo)致六人死亡多人受傷事件；從不斷出現(xiàn)的塔吊垮塌折斷事件導(dǎo)致人員死傷，到砼攪拌車和車載式起重機傾覆致人員死亡。從這些案例中，可以清晰地看到，現(xiàn)在的建筑工地在近幾年對深基坑、臨邊防護(hù)、高支模等常規(guī)“危大”危險源的格式化管理方面取得了顯著效果的同時，卻又出現(xiàn)了一些新的重大危險源。這些危險源有些是固有的（如設(shè)備的制造問題），有些是管理問題和技術(shù)問題（如重型車輛的失穩(wěn)和深基坑邊坡上的臨建垮塌等）北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織編制了《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大生產(chǎn)安全事故隱患判定導(dǎo)則》，為了引導(dǎo)和規(guī)范北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場隱患排查工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，加強重大生產(chǎn)安全事故隱患管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升施工現(xiàn)場各參建單位安全事故隱患排查效率,，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)及現(xiàn)場實際經(jīng)驗,下面和大家分享下房屋建筑工程重大生產(chǎn)安全事故隱患。4 房屋建筑工程重大生產(chǎn)安全事故隱患4.1 基坑工程4.1.1 對可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,...
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